La reconversion professionnelle en France - Rapport 2025

‍Table des matières

• Nombre de reconversions professionnelles en France  
• Les principales motivations pour changer de carrière  
• Les obstacles à la reconversion professionnelle  
• Les stratégies pour se réorienter  
• Le rôle de la formation dans les parcours de reconversion  
• Les dispositifs d’accompagnement en France

Dernière mise à jour : 15 novembre 2024

Nombre de reconversions professionnelles en France

• 1,4 million d’actifs changent de métier chaque année, soit environ 7,4 % de l’ensemble des actifs. Cependant, seules 40 % de ces réorientations professionnelles aboutissent à une mobilité ascendante.  
• 49 % des actifs ont déjà envisagé ou réalisé une reconversion :  
• 17 % des actifs se sont déjà reconvertis.  
• 6 % sont actuellement en cours de reconversion.  
• 26 % l’envisagent ou se renseignent sérieusement.  
• Les jeunes actifs (25-34 ans), les demandeurs d’emploi et les employés du commerce sont les profils les plus susceptibles de se reconvertir : 60 % des cadres au chômage et 45 % des cadres de moins de 35 ans déclarent vouloir se reconvertir.

Les principales motivations pour changer de carrière

​​Les 3 principales motivations pour se reconvertir sont la recherche d'une activité davantage en phase avec ses valeurs et passions (39% des actifs), d'une meilleure rémunération (33%) et de meilleures conditions de travail (32%) :

• 24 % des salariés envisagent une reconversion à cause de l’ennui dans leur poste, un chiffre qui atteint 50 % dans les grands groupes (entreprises de plus de 5 000 salariés).  
• Pour se reconvertir, de nombreux actifs sont prêts à faire des concessions importantes, sur leur niveau de responsabilité (63%), sur leur rémunération (42%), et sur leurs horaires de travail (41%).  
• 56% des cadres considèrent que se réorienter professionnellement est une démarche qui nécessite un investissement important.  
• Pour 42 % des actifs en reconversion, il ne s’écoule que quelques semaines entre l’idée de reconversion et l’engagement dans un parcours.

Les obstacles à la reconversion professionnelle

26 % des Français envisagent actuellement une reconversion, mais pour beaucoup, celle-ci reste un simple projet en raison des nombreux freins :

• La peur de se tromper ou de prendre trop de risques est le principal obstacle, cité par 34 % des personnes intéressées par une reconversion.  
• Les contraintes financières représentent également un frein majeur : 28 % estiment ne pas avoir les moyens d’assumer une reconversion, et 27 % redoutent une baisse de rémunération ou des perspectives de carrière moins avantageuses.  
• D’autres obstacles incluent les incertitudes liées du contexte actuel (25 %), le manque de temps (24 %) ou d’énergie pour repartir à zéro (22 %), ainsi que le sentiment que ce changement arrive « trop tôt ou trop tard » dans une carrière (21 %).

Les stratégies pour se réorienter

Il existe de nombreuses façons de se réorienter professionnellement, mais certaines stratégies sont plus courantes que d'autres :

• Le changement radical de métier reste rare : seuls 15 % des cadres ayant un projet de reconversion optent pour un métier totalement différent. 60 % des cadres préfèrent se réorienter vers un métier proche de leur domaine actuel, ou simplement changer de secteur.  
• Changer de métier n’est pas la seule option pour se réorienter professionnellement. Parmi les actifs s’étant reconvertis, 57 % ont changé de métier et 30 % ont changé de secteur d’activité.  
• Les autres options sont marginales : seuls 7 % ont créé une entreprise, et 5 % ont déménagé en France ou à l’étranger.  
• 25% des reconversions s'effectuent au sein de l’employeur initial, démontrant que le changement peut parfois se faire en douceur.

Le rôle de la formation dans les parcours de reconversion

La formation professionnelle est un passage incontournable pour de nombreux actifs en reconversion, à qui elle offre les outils et compétences nécessaires pour changer de vie :

• 90 % des cadres souhaitant se reconvertir sont prêts à suivre une formation, et 37 % envisagent même de suivre une formation de plus d’un an.  
• 75 % des actifs sont prêts à suivre une formation à distance, un choix particulièrement répandu chez les cadres et les diplômés de l’enseignement supérieur.  
• Dans les faits, 66% des personnes en reconversion ont bénéficié d’un accompagnement, et près de 60 % ont suivi une formation.

Les dispositifs d’accompagnement en France

La France offre une variété de dispositifs pour faciliter les reconversions professionnelles, qu'elles soient choisies ou subies :

• Pour les salariés touchés par un licenciement économique, le Contrat de sécurisation professionnelle (CSP) est le principal levier d’accompagnement. En 2022, 56 671 personnes ont bénéficié de ce dispositif, soit 60 % des licenciés pour motif économique inscrits à Pôle emploi.  
• Pour les salariés prenant l’initiative de se reconvertir, le Compte Personnel de Formation (CPF) reste la solution phare, avec 2,2 millions de bénéficiaires en 2022. Cependant, il est important de noter que le CPF n’est pas utilisé exclusivement pour des projets de réorientation professionnelle.  
• Connu par près d’un actif sur deux (49 %), le PTP (Projet de Transition Professionnelle) gagne en visibilité, avec une hausse de 6 points depuis 2020. Parmi les personnes familières avec ce dispositif, 79 % estiment qu'il est efficace pour accompagner les transitions professionnelles.

Sources

1. Relever collectivement le défi des transitions professionnelles, France Stratégies, Juin 2024  
2. Parcours de reconversion professionnelle, BVA pour France Compétences, Février 2022  
3. Baromètre LES ACTIFS ET RECONVERSION PROFESSIONNELLE, BVA pour Visiplus Academy, 2021  
4. Reconversion professionnelle des cadres 6 grandes motivations qui appellent des accompagnements différents, APEC, Décembre 2022