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Financement formation
La reconversion professionnelle en France - Rapport 2026
Résumé du rapport 2026 - Chaque année, plus d’1,4 million d'actifs changent de métier en France, mais ces réorientations professionnelles prennent des formes très diverses :
Le changement radical de métier reste rare (15 % des cadres) : la majorité (60 % des cadres) préfèrent se réorienter vers un métier proche de leur domaine actuel, ou simplement changer de secteur.
61 % des actifs en reconversion suivent ou compte suivre une formation pour les préparer à leur nouveau métier
Les principales raisons qui poussent à la reconversion sont la volonté d’améliorer son salaire (55 %) et de progresser dans carrière (53 %) ; 31 % des personnes en reconversions souhaitent également devenir leur propre patron.
Les principaux freins à la reconversion sont la peur de l’échec (34 %) et des craintes financières (28 %).
Nombre de reconversions professionnelles en France
1,4 million d’actifs changent de métier chaque année, soit environ 7,4 % de l’ensemble des actifs. Cependant, seules 40 % de ces réorientations professionnelles aboutissent à une mobilité ascendante.
47 % des actifs sont concernés par la reconversion :
18 % sont actuellement en train de préparer une reconversion.
29 % l'envisagent ou se renseignent sérieusement.
Les jeunes actifs (25-34 ans), les demandeurs d’emploi et les employés du commerce sont les profils les plus susceptibles de se reconvertir :
60 % des cadres au chômage et 45 % des cadres de moins de 35 ans déclarent vouloir se reconvertir.
74 % des moins de 35 ans sont ainsi intéressés par une reconversion, et parmi eux, 29 % se sont même déjà reconvertis (ou sont en train de le faire) ; à l’inverse, les plus de 50 ans sont seulement 55 % à envisager une reconversion.
Les principales motivations pour changer de carrière
Les 3 principales motivations pour se reconvertir sont la volonté de toucher un meilleur salaire (55 % des actifs), de progresser dans sa carrière (53 %) ou de devenir son propre patron (31 %). Mais d’autres chiffres intéressants sont également à prendre en compte :
24 % des salariés envisagent une reconversion à cause de l’ennui dans leur poste, un chiffre qui atteint 50 % dans les grands groupes (entreprises de plus de 5 000 salariés).
Pour se reconvertir, de nombreux actifs sont prêts à faire des concessions importantes, sur leur niveau de responsabilité (63 %), sur leur rémunération (42 %), et sur leurs horaires de travail (41 %).
56 % des cadres considèrent que se réorienter professionnellement est une démarche qui nécessite un investissement important.
Pour 42 % des actifs en reconversion, il ne s’écoule que quelques semaines entre l’idée de reconversion et l’engagement dans un parcours.
84 % des actifs perçoivent la reconversion comme une étape normale d'un parcours professionnel, et 80 % y voient un nouveau départ ou un défi à relever.
Le choix personnel (58 %) prime sur les besoins du marché (42 %) dans les motivations liées au choix de la reconversion.
Point intéressant : l'entrepreneuriat séduit désormais 20 % des plus de 50 ans (contre 11 % en 2024), tandis que l'attrait des moins de 35 ans pour cette solution perd 14 points et chute de 59 % à 45 % en seulement un an.
L'impact de l'intelligence artificielle sur la reconversion
C’est une réalité, l’intelligence artificielle s’impose déjà comme un moteur de transformation professionnelle. L’IA impacte déjà directement le travail de près de la moitié des Français, créant à la fois de nouvelles opportunités pour ceux qui souhaitent se reconvertir, et obligeant de nombreux professionnels à monter en compétences pour apprendre à utiliser ces nouveaux outils. Ainsi :
50 % des actifs estiment que l'IA a déjà un impact direct sur leur métier actuel (ce pourcentage monte même à 69 % chez les cadres).
72 % des actifs utilisant déjà l'IA dans leur quotidien professionnel et ressentent le besoin de se former sur ce sujet, mais seulement 38 % ont déjà bénéficié d'une telle formation.
77 % craignent néanmoins une dépendance de plus en plus importante aux outils d'IA.
Les obstacles à la reconversion professionnelle
Si 29 % des Français envisagent actuellement une reconversion, seuls 18 % d’entre eux préparent leur projet activement. Dans les faits, pour beaucoup la reconversion reste à l’état de simple projet car elle s’accompagne de nombreux freins :
Le sentiment d'être trop âgé est devenu le premier frein (29 % au global, ce pourcentage montant même à 53 % chez les plus de 50 ans). Beaucoup se demandent comment trouver un emploi après une reconversion, mais surtout s’il est toujours pertinent de se reconvertir à 50, voire même à 60 ans.
Les contraintes financières représentent également un frein majeur : 28 % estiment ne pas avoir les moyens d’assumer une reconversion, et 27 % redoutent une baisse de rémunération ou des perspectives de carrière moins avantageuses. Hors, une baisse de rémunération peut être difficile à envisager, surtout pour les actifs qui ont à charge une famille (18 % hésitent à se reconvertir à cause de leurs responsabilités familiales).
D’autres obstacles incluent les incertitudes liées du contexte actuel (25 %), le manque de temps (24 %) ou d’énergie pour repartir à zéro (22 %), ainsi que le sentiment que ce changement arrive « trop tôt ou trop tard » dans une carrière (21 %).
Côté employeurs, 40 % des DRH citent la difficulté à financer la reconversion pour permettre des mobilités internes comme obstacle majeur, et 75 % déclarent avoir dû embaucher des personnes extérieures à l’entreprise, faute de solution trouvée en interne.
Enfin, 60 % des actifs déplorent des difficultés d'accès aux dispositifs d'accompagnement à la transition professionnelle.
Les stratégies pour se réorienter
Il existe de nombreuses façons de se réorienter professionnellement, mais certaines stratégies sont plus courantes que d'autres :
Le changement radical de métier reste rare : seuls 15 % des cadres ayant un projet de reconversion optent pour un métier totalement différent. 60 % des cadres préfèrent se réorienter vers un métier proche de leur domaine actuel, ou simplement changer de secteur.
Changer de métier n’est pas la seule option pour se réorienter professionnellement. Parmi les actifs s’étant reconvertis, 57 % ont changé de métier et 30 % ont changé de secteur d’activité.
Les autres options sont marginales : seuls 7 % ont créé une entreprise, et 5 % ont déménagé en France ou à l’étranger.
25 % des reconversions s'effectuent au sein de l’employeur initial, démontrant que le changement peut parfois se faire en douceur.
Le rôle de la formation dans les parcours de reconversion
La formation professionnelle est un passage incontournable pour de nombreux actifs en reconversion, à qui elle offre les outils et compétences nécessaires pour changer de vie :
90 % des cadres souhaitant se reconvertir sont prêts à suivre une formation, et 37 % envisagent même de suivre une formation de plus d’un an.
91 % des salariés considèrent que suivre une formation au cours de leur vie professionnelle pourrait les aider à envisager une reconversion.
75 % des actifs sont prêts à suivre une formation à distance, un choix particulièrement répandu chez les cadres et les diplômés de l’enseignement supérieur.
Dans les faits, 66 % des personnes en reconversion ont bénéficié d’un accompagnement, et près de 61 % ont suivi ou s’apprêtent à suivre une formation.
Mais l'efficacité des formations varie considérablement selon leur durée : les formations longues (7 à 12 mois) obtiennent un taux de rappel par les employeurs de 51 %, contre seulement 30 % pour les formations courtes (moins d'une semaine), qui n'offrent au final pas plus de chances qu'une absence totale de formation.
Enfin, 67 % des actifs privilégient les formations diplômantes, et 85 % souhaitent qu'elles soient intégrées au temps de travail.
Les dispositifs d’accompagnement en France
La France offre une variété de dispositifs pour faciliter les reconversions professionnelles, qu'elles soient choisies ou subies :
Pour les salariés prenant l’initiative de se reconvertir, le Compte Personnel de Formation (CPF) reste la solution phare, avec 1,4 millions de bénéficiaires en 2024. Cependant, il est important de noter que le CPF n’est pas utilisé exclusivement pour des projets de réorientation professionnelle.
Connu par près d’un actif sur deux(49 %), le PTP (Projet de Transition Professionnelle) gagne en visibilité, avec une hausse de 6 points depuis 2020. Parmi les personnes familières avec ce dispositif, 79 % estiment qu'il est efficace pour accompagner les transitions professionnelles, notamment vers des secteurs en forte demande, comme les métiers scientifiques.
La VAE est très connue (92 % de la population active en a au moins entendu parler) et suscite l'intérêt de 59 % des actifs.
Principaux dispositifs d’aides pour les reconversions choisies
Benoît est le Chief Marketing Officer de Jedha Bootcamp depuis décembre 2022. Diplômé d'HEC et Sciences Po Paris, il s'est spécialisé dans le marketing et les start-ups. Passionné de Data Marketing et des sujets liés à la formation continue, il a rejoint Jedha pour développer la notoriété de l'école de référence en Data et en Cybersécurité !
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