Managers : adoptez une gestion data-oriented !

En vous impliquant personnellement et en mobilisant toute l'équipe pour exploiter les bonnes données au bon moment, vous allez prendre les meilleures décisions pour développer votre entreprise.

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La différence entre la gestion data-oriented et le data management

Gestion data-oriented et data management : ces deux notions assez proches peuvent prêter à confusion. Or, même si elles se rapportent à l'exploitation de données en entreprise, elles n'ont pas la même signification.

Pour faire simple, la gestion data-oriented désigne un mode de gestion ou de management axé sur les données. Dans ce cas de figure, le manager va demander des reportings menés grâce à l'analyse des données. Il s'agit d'une organisation qui met l'analyse de données au cœur de sa stratégie de gestion. Par contre, le data management ou gestion de données désigne tout un processus, dont la collecte, le stockage et la sécurisation des données d'une entreprise.

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La gestion orientée sur le data : l'art d'exploiter les données dans le management d'entreprise

La prise de décision dans le cadre d'une gestion orientée data offre plusieurs avantages. Mais son principal point fort est de vous donner la possibilité de prendre des décisions en toute objectivité.

En effet, autrefois, les managers se fiaient principalement à leur intuition, aux recommandations de leurs collaborateurs et à leur expérience pour prendre des décisions, aussi importantes soient-elles. Les décisions prises de cette manière sont très subjectives et les risques sont plus ou moins importants.

Toutefois, grâce aux données, le manager a des bases fiables et entièrement objectives sur lesquelles partir pour prendre sa décision. En partant de données fiables et précises, il va être entièrement sûr de ce sur quoi reposent ses décisions et les facteurs de risque seront amoindris.

Quelle est la place de vos capacités de manager dans la gestion data-oriented ?

Dans le cadre d'une gestion data-oriented, les autres capacités à caractère subjectif sont-elles à bannir ? Bien sûr que non ! En effet, l'intuition et les capacités tirées des expériences professionnelles ont toujours une place importante dans le processus de prise de décisions. En les combinant avec les données, le manager va prendre des décisions intelligentes qui mèneront votre entreprise au succès.

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Pourquoi adopter un comportement orienté data pour la gestion de vos projets ?

Une gestion data-centric ou encore data-driven est axée sur des données à la fois précises et durables. Ce qui vous permet d'asseoir vos décisions sur une base solide. Une gestion axée sur la data présente plusieurs avantage. D'abord, vous allez pouvoir être plus percutant lorsque vous faites des présentations à vos collaborateurs, investisseurs ou actionnaires. En effet, vous allez être en mesure de présenter des données vérifiables de manière à ce que vos interlocuteurs puissent les comprendre. Vous allez faire une analyse éclairée et tirer des conclusions sérieuses à partir de données précises, ce qui valorisera sûrement vos conclusions et donnera plus de poids à vos arguments.

Vous allez également être plus précis dans vos pistes de réflexion. C'est également indispensable pour entretenir de meilleures relations avec vos clients. Vous allez pouvoir répondre à leurs besoins précis à travers des offres réfléchies et justifier vos propositions grâce au data.

Par ailleurs, le management data-centric vous permettra de faire preuve d'excellence opérationnelle. Vous allez pouvoir exploiter au mieux les moyens à votre disposition pour repenser l'ensemble de votre stratégie et adopter un data marketing efficace.

Attention cependant, la gestion data-oriented ne s'arrête pas à la seule prise de décision. En effet, elle nécessite l'installation d'outils adaptés et surtout l'intégration des données dans l'ensemble de la structure. L'analyse des données doit ainsi se faire à tous les niveaux de l'organisation, dans la définition de toute stratégie et dans tous les processus. Elle doit faire partie de la culture de votre entreprise.

Pour y parvenir, l'utilisation d’un logiciel de gestion de projet est essentielle. Ces outils, comme Asana, Trello ou monday.com, permettent de centraliser les informations, de suivre les progrès et de coordonner les efforts de l'équipe. En intégrant les données marketing dans ces plateformes, les entreprises peuvent mieux planifier, exécuter et évaluer leurs campagnes. Les tableaux de bord personnalisables offrent une vue d'ensemble des performances et aident à identifier rapidement les points à améliorer. De plus, la collaboration est facilitée, car tous les membres de l'équipe ont accès aux mêmes informations en temps réel, ce qui favorise une prise de décision plus rapide et plus éclairée.

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Comment devenir un bon manager data-oriented ?

Placer le data au cœur de votre processus de gestion et l'inclure à tous les niveaux de votre structure implique un investissement en temps et en argent. Pour devenir un bon manager data-centric, il faut nécessairement apprendre à maitriser l'exploitation et l'analyse des données. Voici quelques conseils que vous pouvez suivre.

Savoir mener des projets data

Un bon manager data-oriented doit nécessairement mener des projets data pour gagner de l'expérience. Pour ce faire, vous devez commencer par recenser vos besoins de manière précise. En effet, il faut toujours commencer par cette phase, avant même de définir les outils adéquats. Lors de cette étape, vous devez définir vos problématiques et notamment celles qui pourront être résolues à travers des analyses de données.

Ensuite, vous devez identifier les données nécessaires pour y répondre avant d'étudier si elles sont accessibles, et comment. Une fois les données recueillies, vous devez les conserver et les sécuriser avant de les extraire afin de les exploiter.

Vous devez également vous préparer à mobiliser des ressources. Vous allez devoir consacrer du temps au projet et surtout investir assez d'argent pour profiter de tous les avantages du management orienté data rapidement (formations en gestion data-centric, outils…)

Enfin, vous devez effectuer un suivi et étudier le retour sur investissement. Vous allez pouvoir mesurer si les résultats escomptés ont été atteints. Vous devez confronter les résultats au coût du projet data.

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Suivre une formation en management orienté data

Le management data-oriented est une véritable plus-value en entreprise. Mais il nécessite de solides connaissances en data pour porter ses fruits. En effet, en choisissant de se former au management orienté data, un manager va apprendre à tirer le meilleur parti des données, mais aussi comprendre tout le processus derrière l'intégration des données ainsi que les problématiques qui sont propres à ce domaine.

Les formations de type bootcamp sont bénéfiques pour les managers qui souhaitent adopter la gestion data-oriented. Vous allez pouvoir maitriser les points essentiels liés aux données : leur stockage, leur sécurisation et surtout leur exploitation. Vous serez en mesure de les mobiliser dans votre processus de prise de décision. Vous pourrez également communiquer avec le reste de votre équipe à ce sujet et surtout avec les datas scientists avec lesquels vous allez collaborer.

En bref, la formation est véritablement une étape cruciale pour réussir votre gestion orientée data.

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