Startup : comment former efficacement ses collaborateurs ?

Comment former vos salariés ?

La première étape pour former au mieux vos collaborateurs consiste à les informer des formations proposées par votre entreprise. Cela peut sembler évident, mais il est important de savoir qu’en règle générale, les collaborateurs ne cherchent pas eux-mêmes à se faire former.

Cela s’explique par le fait que certains collaborateurs n’ont pas conscience de leurs besoins ; ce qui les poussent à voir la formation comme une perte de temps. En outre, il n’est pas rare pour les collaborateurs de penser que le coût de la formation sera à leur charge. Il revient donc à l’entreprise de clarifier ces points et de fournir aux collaborateurs les renseignements nécessaires sur le sujet.

Pour ce faire, l’entreprise peut mettre en place des actions de communication en interne afin d’informer les collaborateurs sur les différentes formations proposées. Il est également important pour l’entreprise de travailler de concert avec les managers afin que ceux-ci proposent à leurs équipes des formations spécifiquement adaptées à leurs besoins. Enfin, il est crucial pour l’entreprise de solliciter régulièrement ses collaborateurs au sujet des formations qu’ils effectuent.

Proposer des formations adaptées aux besoins de vos collaborateurs

La plupart des formations se tiennent pendant les heures de travail des collaborateurs ; il faut donc que celles-ci soient efficaces et pertinentes. C’est la raison pour laquelle il est important de choisir le type de formation à privilégier. En effet, il existe deux types de formations à savoir : la formation en interne et la formation en externe.

Le but de la formation en interne est d’inciter les collaborateurs et les managers à se former entre eux. Il s’agit avant tout de formations classiques qui ne portent pas forcément sur des compétences techniques, mais également sur des soft skills comme des compétences communicationnelles ou organisationnelles. Le principal avantage de ce type de formation est sa gratuité ; un élément important pour un collaborateur qui désire par exemple financer sa reconversion à peu de frais.

Les formations en externe quant à elles peuvent représenter un coût important pour l’entreprise. Toutefois, ces formations sont également très bénéfiques, car elles permettent de monter en compétences sur des sujets précis. Cela est possible notamment grâce à l’intervention de coachs ou de formateurs compétents et pédagogues. En ce qui concerne le coût de ces formations, il est important de savoir que de nombreuses entreprises comme la startup française Finfrog proposent des financements intéressants.

Enfin, il est important d’inciter vos collaborateurs à se former eux-mêmes. En effet, les formations imposées ne sont pas du goût de tout le monde. Ainsi, il est crucial d’inciter vos collaborateurs à se former seuls tout en les orientant vers les formations appropriées. Pour ce faire, il existe de nombreux cours et tutoriels gratuits ainsi que des formations financées par l’État.

Comment trouver les formations adaptées pour vos collaborateurs ?

Pour les start-up qui disposent d’un budget dédié, il est possible de choisir des formations efficaces qui pour un prix raisonnable auront un impact durable sur les équipes. La première étape consiste à réaliser un diagnostic précis de vos besoins tout en étant à l’écoute des besoins de vos collaborateurs et de vos managers.

Il est ensuite important de mettre en place un cadrage précis des modalités attendues et du budget. Cette étape permet d’éviter de présenter des formations d’e-learning alors que ce n’est pas ce qui est attendu.

Sachez qu’il est également crucial de demander des recommandations et de faire jouer votre réseau. En effet, l’une des meilleures astuces pour trouver des formateurs et des mentors qualifiés est de solliciter les meilleurs éléments de votre réseau. Prenez toutefois garde à demander les références d’un formateur qui vous a été recommandé. Celui-ci n’est peut-être pas adapté dans toutes les situations et pour tous les publics.

Enfin, n’hésitez pas à établir un ordre de priorité afin de vous concentrer sur les formations les plus importantes.