Plans sociaux en 2024 : chiffres et entreprises concernées

Table des matières

1. Nombre de plans sociaux en 2024  
2. Nombre d’emplois menacés ou supprimés en 2024  
3. Les principaux plans sociaux en 2024

Dernière mise à jour : 21 février 2025

Nombre de plans sociaux en 2024

Dans un rapport de l’Assemblée nationale, le nombre de Plans de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) validés ou homologués connaît une hausse marquée en 2024, avec 565 PSE sur les trois premiers trimestres de l’année (contre 401 en 2023).

• La CGT annonce plus de 300 plans sociaux entre septembre 2023 et novembre 2024.  
• Les PSE concernent principalement, à 63 %, des entreprises comptant 50 à 249 salariés.  
• Entre 2018 et 2021 : 63 % des salariés concernés ont été licenciés, 27 % ont opté pour un départ volontaire et 9 % ont été reclassés en interne.

Nombre d’emplois menacés ou supprimés en 2024

On estime entre 128 250 et 200 330 le nombre d’emplois menacés ou supprimés depuis septembre 2023.

• Métallurgie : 13 000 emplois impactés.  
• Commerce : plus de 10 000 emplois concernés.  
• Secteur public et associatif : plus de 7 000 postes supprimés.  
• Banques et assurances : plus de 6 000 emplois menacés.  
• Chimie : plus de 7 000 emplois supprimés.

Les principaux plans sociaux en 2024

Michelin – Un plan social avec 1 254 emplois supprimés

Le groupe Michelin envisage de supprimer 1 254 postes, essentiellement dans les usines de Vannes et de Cholet, dont la fermeture est prévue d’ici 2026. Les syndicats mettent en cause le choix de délocaliser une partie de la production, alors même que le fabricant de pneus affiche des résultats financiers considérés comme solides. De son côté, la direction justifie cette décision par la nécessité de réduire ses coûts et de faire face à une baisse continue de la demande.

Auchan – Un plan social avec 2 389 postes supprimés

Annoncé en novembre 2024, le projet d’Auchan affecte 2 389 emplois, principalement au sein de points de vente non rentables, mais aussi au siège et dans l’activité de livraison à domicile. La direction table sur des départs volontaires et des dispositifs de reconversion pour limiter les licenciements. Les représentants du personnel redoutent toutefois un impact social majeur, compte tenu de l’ampleur des fermetures prévues.

Casino – Un plan social entre 2 400 et 3 000 postes supprimés

Le distributeur Casino prévoit de supprimer entre 2 400 et 3 000 postes, un chiffre qui pourrait être revu à la baisse grâce aux départs volontaires et aux reclassements internes. Le groupe a identifié près de 90 magasins non rentables à fermer et 180 autres à convertir en franchise. La nouvelle direction affirme vouloir éviter les licenciements secs et privilégier la rationalisation du réseau de points de vente.

Vencorex – 450 postes menacés, un risque pour des milliers d’emplois indirects

L’usine chimique de Vencorex à Grenoble est au bord de la fermeture, menaçant 450 postes directs et des milliers d’emplois indirects. Les salariés ont obtenu un délai de quatre mois pour chercher un repreneur, mais l’unique offre existante ne permettrait de maintenir que 25 emplois. Le syndicat réclame un accompagnement renforcé pour limiter les répercussions sociales et économiques sur le bassin d’emploi.

Girondins de Bordeaux – Un plan social à 6–7 millions d’euros pour 86 postes

Suite à la relégation administrative en National 2 et au placement en redressement judiciaire, le club de football doit supprimer 86 postes dans ses services administratifs. À l’issue de la procédure, une dizaine de salariés seulement demeurera pour assurer la gestion du club. Le coût de ce plan social, estimé à 6–7 millions d’euros, est en partie pris en charge par le régime de garantie des salaires.

MA France – Un plan social en liquidation judiciaire avec 280 emplois supprimés

Placée en liquidation judiciaire au printemps 2024, cette entreprise sous-traitante de l’automobile supprime 280 postes. Les salariés, qui occupent l’usine depuis plusieurs mois, demandent des conditions de départ améliorées et un accompagnement renforcé pour le reclassement. La dépendance à un unique constructeur automobile, ayant refusé une revalorisation tarifaire, a precipité la faillite.

Nexity – Un plan social touchant 500 postes et 30 millions d’euros d’indemnités

Nexity, le promoteur immobilier, supprime 500 postes dans sa division promotion-construction, invoquant le ralentissement persistant du marché. La direction prévoit de verser plus de 30 millions d’euros d’indemnités à travers diverses mesures d’accompagnement. Les syndicats craignent que cette restructuration ne suffise pas à enrayer la crise dans le secteur de l’immobilier.

Canal+ – Une réorganisation menaçant 250 salariés, dont 150 de la chaîne C8

Le groupe Canal+ supprime 250 postes, principalement au sein de la chaîne C8, qui quittera la TNT fin février 2025. Cette réorganisation est présentée comme une étape clé en vue d’une introduction en Bourse, mais les organisations syndicales fustigent une stratégie à court terme. La direction assure vouloir privilégier des solutions de départ volontaire et de reclassement interne.

Boiron – Un plan social avec 145 postes supprimés

Le laboratoire homéopathique Boiron, installé à Messimy (69), supprime 145 postes à compter de juin 2025, conséquence de la chute des ventes après le déremboursement de l’homéopathie. Quatre sites de distribution et sept lignes de préparation fermeront leurs portes. Les syndicats craignent que ces mesures ne fragilisent davantage l’entreprise, même si la direction mise sur la diversification des produits pour rebondir.

Boeing – Un vaste plan de restructuration supprimant 17 000 emplois à l’international

En octobre 2024, Boeing a annoncé la suppression de 17 000 emplois dans le monde, afin de surmonter ses retards de production, ses difficultés financières et l’impact d’une grève prolongée. Tous les profils sont concernés, sans détail précis pour la France à ce jour. La mesure inquiète particulièrement les sous-traitants et partenaires de la filière aéronautique.

Julien Fournari

SEO & Growth Manager

Julien occupe le poste de SEO & Growth Manager chez Jedha depuis Mexico. Sa mission est de créer et d'orchestrer du contenu pour la communauté Jedha, de simplifier les processus et de dénicher de nouvelles opportunités, tant pour Jedha que pour ses étudiants, en exploitant sa maîtrise du digital.